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Proposición de mejoras a la gestión de mantenimiento para el Departamento Mantención Mecánica, Molycop Chile S.A. S.A

Universidad del Bío-Bío

 
Autor Alarcón Fica, Maritza - Hernández Díaz, Cristian
 
Título Proposición de mejoras a la gestión de mantenimiento para el Departamento Mantención Mecánica, Molycop Chile S.A. S.A
 
Colaborador Flores Cáceres, Mónica I.
 
Fecha 2004
 
Descripción Resúmen de la memoria: En el presente informe, se pretende dar a conocer un resumen de los temas abordados en el proyecto de título, destacando los puntos más importantes a tratar, de modo de dar una visión general del trabajo, lo que permitirá tener una referencia de cómo fue abordada, la metodología utilizada y el aporte reflejado en proposiciones y recomendaciones, efectuadas por los alumnos ejecutantes del tema. El estudio se realizó en la empresa MolyCop Chile S.A., ubicada en el sector industrial de Talcahuano, en Avda. Gran Bretaña 2075, la cual se dedica a la fabricación de bolas de acero forjado para la molienda de minerales. El desarrollo de este tema consiste en diagnosticar y evaluar las estrategias de mantenimiento actuales de la empresa, para así proponer mejoras en la gestión de mantenimiento a MolyCop Chile S.A., teniendo en cuenta sus necesidades de producción, con el fin de vislumbrar las oportunidades que una adecuada estrategia de gestión de mantención ofrece para mejorar la competitividad de la empresa. En le capitulo 1, se dan a conocer los objetivos por los cuales se justificó dicho trabajo, así como la metodología a desarrollar para abordar el tema. En le capitulo 2, se realizó un análisis de la empresa con el fin de introducirnos en la forma de operar, así como también diagnosticar la situación actual y detectar problemas referente a la gestión de mantención que se llevaba actualmente en la empresa. Conjuntamente, se realizó un diagnostico del posicionamiento en el mercado en el cual estaba MolyCop, Chile S.A en relación al sector minero, como se pronosticaría la demanda de bolas de acero de acuerdo al explosivo aumento de demanda de cobre a nivel mundial. En el capitulo 3, se da a conocer una base teórica de lo que es la gestión del mantenimiento, de modo de lograr identificar las herramientas necesarias para desarrollar de mejor forma el trabajo y así estructurar de manera lógica las tareas. En el capítulo 4, se describe la situación actual del departamento de mantención mecánica, dándose a conocer los recursos humanos y técnicos con los cuales cuentan para poder realizar sus labores, así como también se detallan las actividades que realizan, el medio de control utilizado, el procedimiento para efectuar la mantención preventiva y las fallas no programadas. En el capitulo 5, se proponen mejoras para poder implementar un sistema de gestión de mantenimiento, el cual permita llevar un control ordenado de los recursos con que cuenta el departamento de mantención. Siguiendo con la línea de propuesta de mejoras en la gestión de mantención, se abordo en el capitulo 6 la Reposición de Inventario de Repuestos Críticos, con el fin de lograr establecer un stock de inventario óptimo que permita mantener un respaldo de repuestos de aquellos equipos críticos que conforman la línea de producción en estudio. Finalmente se llega a la etapa de Conclusiones y Recomendaciones, en donde de acuerdo a lo logrado de manera practica, se plantean medidas de mejoras en la gestión actual de la empresa para el departamento de mantención mecánica.
 
Tema MANTENIMIENTO-PLANEACION
MOLYCOP CHILE
 
Publicador Universidad del Bío-Bío. Programa Cybertesis
 
Formato text/xml
 
Idioma es
 
Identificador (URI) http://cybertesis.ubiobio.cl/tesis/2004/alarcon_m/html/index-frames.html