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Criterios de selección y procedimientos para implementación de modelos de gestión en la relación con terceros en la construcción.

Pontificia Universidad Católica de Chile

 
Título Criterios de selección y procedimientos para implementación de modelos de gestión en la relación con terceros en la construcción.
 
Autor Palacios Riofrío, Jorge Luis.
 
Tema Industria de la construcción - Administración.
Producción eficiente.
Administración de proyectos industriales.
 
Descripción El desarrollo de proyectos se desenvuelve en un ambiente de interacción permanente entre las partes involucradas, siendo estos mandantes o propietarios, diseñadores, fabricantes, constructores, proveedores, subcontratistas, etc. Por ser un proceso de interacción, la colaboración entre ellos es imprescindible, a fin de cumplir los objetivos del proyecto. Ya sea de forma consciente o inconsciente, los participantes cuentan con el contrato como herramienta formal para relacionarse entre sí. Las tradicionales formas de contratación han demostrado que el uso excesivo de cláusulas pecuniarias o restrictivas, colaboración deficiente, falta de confianza y deficiente comunicación, generan reacciones adversas entre las partes, afectando negativamente el logro los objetivos de los proyectos.
El objetivo de este estudio es identificar modelos de gestión para enfrentar las reacciones generadas por la interrelación entre las partes contractuales. Este estudio se basa en una amplia revisión del estado del arte de estas estrategias, recopilación de datos de casos exitosos encontrados en la literatura y de entrevistas a funcionarios de empresas instaladas en Chile que han llevado adelante notables implementaciones de nuevas formas de relacionarse con sus proveedores. Como resultado de esta investigación se obtiene una matriz que permite apoyar en el diseño de la gestión relacional/contractual en proyectos de construcción, en base a tres modelos de gestión generados a partir del nivel de interacción de ciertos factores entre mandante y proveedor. Una barrera para la implementación de Alianzas es la falta de procesos para incorporar a los proveedores en una etapa temprana al proyecto. El resultado final de este estudio es el diseño de un innovador proceso de selección de proveedores en etapa temprana que genera procesos colaborativos, integradores y competitivos entre los postulantes para miembros de una alianza.
Tesis (Magíster en Ciencias de la Ingeniería)--Pontificia Universidad Católica de Chile, 2010.
 
Colaborador Pontificia Universidad Católica de Chile. Escuela de Ingeniería
Alarcón Cárdenas, Luis Fernando, 1957-, profesor supervisor.
 
Fecha 2010.
 
Tipo Tesis
 
Formato ix, 224 h.
 
Identificador (URI) http://repositorio.uc.cl/xmlui/handle/123456789/1857
 
Idioma spa